大約在1997年的時候，PS的霸主地位確立，SCE的遊戲開發實力也達到了頂點，在那一年《啪啦啪啦啪》、《GT》、《大眾高爾夫》等百萬大作陸續誕生， SCE成為日本遊戲軟件市場佔有率最高的發行商之一。
而15年後的今天，SCEJ還剩下些什麼？是5年才做完一個、銷量跌了一半不止的《GT》？還是銷量過10萬就能偷笑的《大眾高爾夫》？當日本遊戲軟件商們集體萎靡時，SCEJ以更快的速度自由落體，其市場佔有率常年跌落到七八名開外，作為第一方發行商，SCEJ的遊戲對其硬體銷量已經弱到無法產生明顯影響的地步。且不說微軟、任天堂，當年的世嘉、Hudson等恐怕都比如今的SCEJ好得多，SCEJ究竟為何會弱到如此地步？
在日本，第一方與協力廠商之間的關係非常微妙，一方面他們是合作夥伴關係，另一方面也存在競爭關係。為了盡量避免第一方的遊戲對協力廠商遊戲造成排擠，從PS時代開始，SCEJ似乎就特別注意避開協力廠商的強勢遊戲類型。
在PS初期，SCEJ打造了不少RPG大作，而Square、Enix等相繼加盟之後，SCEJ第一方RPG雖然仍在開發，但宣傳力度在降低，轉而重點發展新遊戲類型，於是誕生了開拓音樂類遊戲先河的《啪啦啪啦啪》，奠定駕駛模擬類遊戲基礎的《GT》，以及與協力廠商遊戲幾乎不存在競爭的《大眾高爾夫》。
這些成功經驗讓SCEJ更加相信第一方遊戲就應該不斷創新，這樣既能帶來新用戶，又能盡量減少與協力廠商的競爭，獲得協力廠商的忠實支持。在PS系主機強勢壟斷市場的業界環境下，過度依賴協力廠商沒有什麼問題，然而當協力廠商有了其他的選擇，SCEJ薄弱的遊戲開發實力開始暴露出致命的缺陷。
追求創新的SCEJ總是把錢花在新類型的原創新作上，其創新精神值得肯定，但是卻不適應當前由續作主導的業界現 狀。
SCEJ的遊戲大多為中小投資的作品，且缺乏長期的品牌規劃，名作爛尾成為常態。
在娛樂氾濫、資訊極度發達的今天，跟風消費的現像日益明顯，宣傳不力、水準一般的遊戲只能被埋沒，可憐的是SCEJ的大部分遊戲都可歸於此類。
如今SCEJ要做的是把錢花在刀刃上，寧願一兩年只出一款遊戲，也要打造絕對一流的精品。
真正的超大作足以改變一部主機的命運，PSP靠的是《MHP》，但是將自己的命運託付在別人的身上，結果往往是各種背叛。世態炎涼、人心不古，靠得住的只有自己。
其實日本的頂尖製作人近年來紛紛鬧獨立，SCEJ不妨嘗試將稻船敬二、神谷英樹、板垣伴信等納入自家麾下，集結精英力量打造擁有自主知識產權的超級大作，擁有大作，才擁有希望… …
PS4全球累積量已達1.028億
據Gematsu和Twinfinite報導，SONY在今天發布了2019財年第二季度的財報，其中提到了PlayStation 4的全球累積量已達1.028億。 本季度全球零售商一共銷售了280萬台PS4主機，大約去年同期390萬台的銷售量有所減少。值...