最近EA高級副總Patrikc Soderlund在接受MCV的採訪時再次談到了“ 連續兩年被評為美國最差公司 ”這個話題，承認公司曾經犯過一些錯誤，做了“一些玩家不喜歡的事兒” 。最後Patrikc Soderlund希望玩家們不要被之前的“光榮事蹟”誤導，希望大家能“正確認識”。
然而，EA起碼還沒有正確認識自己本身，要想令人心服口服，恐怕還要自己先樹立一個好形象吧。下面就淺顯地說幾句，談談當前EA“糊塗”在哪裡。
“半成品”遊戲
至於為何連續兩年被評為全美最差公司，原因很多，其中一個很重要的就是把“還是半成品”的遊戲直接放到了銷售架上。最近的《Battlefield 4》又重蹈舊轍，你會發現“歷史總是驚人地相似”，彷彿《模擬城市5》就在昨天重現。
《Battlefield 4》就是一面鏡子，折射出EA高層在商業利益和玩家訴求之間的矛盾。EA官方想憑藉領先的技術優勢趕在《Call Of Duty》的前面發售，提前搶占FPS市場。所謂“心急吃不了熱豆腐”，一身問題的《Battlefield 4》在發售當天就醜態畢露：Bug、服務器連接不上、遊戲崩潰。之後又緊急推出修復補丁，平息了一部分怒火。直到現在《Battlefield 4》還是問題不斷，PS4和Xbox One首發時都出現了不同的錯誤。這連串的問題最終還是倒向了EA自己：銷量不佳，股票暴跌。
“失落的”遊戲品牌
《紅色警戒》的斷層這裡就不再提了，我們把目光放到尚存的還喘著一口氣的其他遊戲上面。曾經的《Need For Speed》是如何的不可一世，而《Crysis》和《Dead Space》當年的名氣也是頗為響亮。但是現在都是江河日下，新意寥寥，就連老牌FPS《Medal of Honour》也被迫“塵封”，人氣低迷，自然銷量就失去了受眾根基。
當然客觀因素很多，移動平台遊戲的衝擊，老一代玩家的離去等等，但問題的根源肯定在於自身。遊戲設計的大方向或者是內容上沒有緊跟時代，無法吸引新鮮血液。
EA旗下游戲品牌很多，並不是每一個都在走下坡路，不過品牌問題是每一個廠商都應該著力塑造的一個，包括動視的《Call Of Duty》，Capcom的《生化危機》等。
“For The Players”才是王道。
“對畫面的無止境追求”
曾幾何時，《Crysis 3》、《紅色警戒3》的畫面徹底讓自己傾心於EA，之後的《Need For Speed》、《Battlefield 3》、《Crysis 2》等等讓我見識到了EA在畫面美學方面的深刻造詣。還記得當時EA的一名發言人曾說過：“玩家認識一個遊戲的第一個標準就是看它的畫面”。這話的確沒錯，不過似乎“畫面”在EA的眼裡統統凌駕於其他要素之上。
EA在技術領域的革新我們有目共睹，但是只憑畫面是無法締造一個“偉大遊戲”的。當代主機PS3、Xbox 360的畫面怎樣大家都明白，但這個平台還是湧現出了一大批滿分神作，《The Last Of Us》、《GTA》系列等等。
EA在畫面和遊戲體驗兩者之間都要兼顧，不能說丟棄畫面，但是在設計上，遊戲體驗必須要有決定性的影響。
總而言之，EA仍是世界上最為重要的遊戲公司之一，在當今互聯網更朝換代的今天，矛盾無時無刻都有，所謂“窮則變，變則通”。改變自己，才能主宰未來。
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